2025年1月17-18日，德玛中国高层团队齐聚上海运营总部，顺利召开德玛中国2024-2025年度工作总结会议暨2025年战略部署会议。

会议首日，德玛中国集团总裁王总首先分享了2024年全球供应链市场形势并对2025年宏观市场进行了展望与预测，借此机会，使集团管理层能够更好地掌握行业趋势，从而更好地应对复杂多变的业务挑战。随后，由各职能部门经理分别从业务经营情况、财务预算和内控管理、人事招聘和合规管理、业务系统和可持续发展、销售策略和大客户管理、代理审核和海外市场开发等方面进行汇报分析。最后，由各分公司经理展开2025年各区域发展规划的讨论，分享成功经验，共同讨论企业战略规划与方向。

会议次日，德玛泰国公司两位经理加入会议，通过对当地市场、港口和客户的介绍，使与会人员对德玛泰国公司有了更深入地了解。后续通过1-on-1 workshop分组讨论的互动环节，大家就如何解决各项业务难点和优化服务流程等方面各抒己见，增进了团队协作与信任。

王总表示，通过本次年度会议很好地总结了集团过去一年的发展，未来，面对多变的全球政治经济环境，要做到更有深度的思考与规划，同时，更加需要脚踏实地，合理缩短规划周期并及时复盘，落实好每一项规划与承诺，期待新的一年，德玛中国可以创造更好的成绩！