德玛中国2021年高层半年总结会议于7月12日如期召开！考虑到疫情的影响，本次会议延续前两次会议的方式，倡导员工安全和低碳出行的概念，通过线上TEAMS视频连线展开。会议由集团总裁王汝光先生主持，参会成员包括总部职能部门以及各分公司经理。会议主题围绕为适应和应对整体市场变化，积极有效地推动德玛中国健康、快速的发展而展开。

会议开篇，王总就现在国内国外经济环境、行业趋势进行了重点的分析，引导管理层对企业内部管理和未来业务发展的深层思考。疫情对于全球供应链的影响还在持续，尤其是近期出现的东南亚、印度及南美的疫情还在加大，而伴随全球经济的逐步复苏，预测国际对于中国外贸出口的需求还将进一步扩大。机会伴随着风险，就目前全球供应链呈现出的紊乱，例如：船期延迟、价格飞涨及舱位紧缺等还将延续一段时间。我们为此要做好准备，在力争发展业务的同时，更要谨慎、严格地挑选和管理，从而有效地规避潜在风险。

会议中，各参会经理也就各自的领域和部门展开了积极的探讨。他们分享了上半年业务发展中的亮点，也进行了经验总结，交流分享了一些很有参考价值的案例。而同时，也有对创新、科技的思考和研究。在上半年企业管理中，集团加强了针对不同客户群体的管理模式和流程梳理，提出了大客户发展理念和跟踪模式，另外还稳步地实现了加拿大e-manifest上线，在对外资源的获取上也更加积极地应对。

展望未来，德玛中国将对外进行更有效的资源整合、提高自身谈判能力，获取更多的资源来支持业务发展；对内将深化精细化管理的精髓，有效控制和支持优质业务发展，提高自身管理效率。